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二次创业“徒劳”的代价:后羿涂料10个月“失败

一切都发生得很突然。在上海第一家店高调开业还不到10个月,侯毅的第二个创业项目“拍拍鲜”就在冬天枯萎了。 “我不知道为什么会发生这种情况。”忙着清理库存的店员也表示困惑。 11月17日,新京报贝壳财经记者从拍拍生鲜前核心员工及公司客服人员处获悉,拍拍生鲜多家门店已关闭,第一家店上海海粟文化广场店将于11月25日关门。11月25日,该店店员告诉记者:“今晚10点我们将正式关门。”当天,拍拍鲜创始人侯毅表示:“经过讨论并征得投资者同意,我们将在一两个月内退出宠物实体店市场,并保留少量线上成分。”这意味着Pat Fresh的实体模型已经结束,也宣告了后羿的第二次入职。企业家失败。 “我最初的想法太天真了。”后羿表达了自己的反思。近几个月来与Pat密切合作的供应商认为,“侯一麦的步子相当大,门店面积大,门店多,扩张速度快,但资金无法维持,这些因素导致了Pat的生命迅速结束。”帕特倒闭的背后,生鲜宠物食品还是一门好生意吗?业界普遍的看法是,高端用户非常看好这个赛道,并不是“伪蓝海”。然而,策略和时机是问题。 11月25日,拍拍生鲜首店上海海粟文化广场店的常温宠物基本空空如也,只剩下一些冷冻生鲜宠物、宠物衣服、玩具和部分宠物药品。新京报贝壳财经记者 余金民 摄 【已关闭】该店开业不到十个月就关门了。供应商表示“没有警告”。今年2月22日今年首家PAT生鲜店在上海长宁区海粟文化广场正式开业。当时,近200平米的空间里弥漫着新鲜烹制食品区的香气。新鲜制作的狗粮由牛肝片、南瓜片、西兰花等新鲜食材组成,吸引了众多狗狗。当时,店内工作人员告诉贝壳财经记者,现场有超过300种散装零食,打造出“非常热闹的宠物版零食”。开业之初,店员表示“客流量出乎意料的高”。那时的后羿信心十足。他告诉财经财经记者:“我们发现现在没有人做这个(宠物零售线下连锁),所以我们还不如做呢。”据他介绍,从项目组正式筹备到第一家店开业,只用了不到半年的时间。后羿的幻象还在他脑海中响起:“我2025年,我们将深入上海,计划开设100家门店,覆盖城市主要区域。在没有验证模式之前,我们不会盲目向全国扩张,确保单店盈利。我们在货币贬值的竞争中不犹豫,而是通过供应链效率和高效的门店运营来实现稳定发展。”事实是,这100家门店中实际开业的不到五分之一,目前正在经历“实体店比较大的亏损”和“决定全面退出实体店”。11月18日,新京报贝壳财经记者走访上海发现,拍拍鲜南丰门店包括城店店、长宁King88店等多家门店。大众点评平台数据显示,其中7家门店“暂停”或“关闭”。 11月18日晚,上海浦江欢乐颂店宠物食品暂停销售。ll财经记者拍拍鲜活内部人士透露,由于客流量低、租金成本高,一些关店的月均亏损超过20万元,最终迫使品牌全线萎缩。拍拍生鲜开店后,华创证券研究所农业组高级研究员张浩跃前往多家门店调研。他告诉贝壳财经记者,“店面面积大,产品品种丰富,有比较好的宠物购物体验,可见其在打造宠物生鲜场景方面有比较好的设计。但如何成功讲述高端故事,也给品牌带来了不小的挑战。”壳牌财经记者走访发现,已经开业的门店依然没有以前那么热闹。 11月18日,新京报贝壳财经记者在拍拍鲜浦江欢乐颂店发现,店内大部分产品均以50%的折扣出售,部分商品以50%的折扣出售。货架上空空荡荡,之前的宠物生鲜食品和熟食专柜也都关门了。店内有几名购物者在选购商品,还有更多人在电商平台上下单。接受计算机订单的信号会时来时去。 11月18日晚,上海浦江欢乐颂店快餐生鲜清仓促销,折扣50%。新京报贝壳财经记者 于金民 摄 “我从网上查到帕特生鲜关门了,真是可惜了,我家猫很爱吃他们的零食,正好这个时候来这里‘扫货’,50%的折扣还是很不错的。”购买猫粮的朱女士对帕特商店的关门感到悲伤。 “据说这几天店要关门,但是客流量比较大,今天货架空了不是因为我们没有货,而是因为我们要等明天早上货到仓库,我就退货了。””店员表示,明天(11月19日)一早,会有91箱货到达店里。当谈到关店的原因时,店员有些无奈:“其实生意不错,客流也一直稳定,平均每天的外卖量在百单以上。我们不知道为什么。 “都是领导决定的,我们也不知道。”至于未来走向何方,该业务员表示,具体细节还没有公司领导跟他们商量过,也不知道公司会如何组织员工。“成本高、复购率低,是涂料关店的直接触发因素。”中企资本联盟副会长白文喜分析,生鲜宠物食品确实有需求,但更适合小而美的模式。 “网上订购+中央工厂标准化+私域定制”而不是大商店的盒式折扣零售“我是。”真的很震惊。之前根本没有签约。”今年5月,宠物生鲜食品供应商王明(化名)与派特生鲜在“IT博览”上达成合作,为派特提供自有品牌的冷冻宠物食品。双方正常合作仅几个月后,王明就收到了客户突然关店的坏消息。这也打乱了王明公司的供货计划。王明表示,派特并没有告诉他关店的原因。 “他们只要求我提交一份单子,统计后就按照合同规定的付款周期给我付款。”“可惜的是,后羿太急了。”“原来的想法太天真了。”八先生的突然退却,给后羿的第二次生意失败带来了生命。他曾经是造成中国零售业混乱的“关键人物”。侯毅的职业生涯留下了一系列闪亮的足迹:从可力便利供应链的掌舵人,到成为京东的物流策划师和O2O业务负责人。 2015年加入阿里巴巴,创立了著名的新零售标杆:盒马鲜生。 2024年从盒马退休后,他的第二次创业选择了宠物生鲜新战场。凭借数十年在实体和供应链管理方面的深厚积累,以及标志性新零售人物的强大IP号召力,当60多岁的侯羿宣布创立Layer层时,外界的期待多于质疑。在Pillowg店开业后,侯毅向财经记者表达了自己的研究结论,“宠物行业存在结构性机会”乌斯特里。目前,线下宠物零售以夫妻店为主,70%~80%的销售额依赖线上。但电商流量成本高,宠物食品价格虚高,质量良莠不齐。”“如今。线上流量的成本非常昂贵,几乎所有的流量天都接受了黄化龙亲自的天使轮投资,易发现实体店试图靠价格取胜的逻辑是不成立的。作为一个初创品牌,很难与行业内的线上品牌竞争。 ”他还提到,“拍拍生鲜的单价可以达到每100克11元至12元。不过,“双11”期间,某知名宠物食品品牌生鲜价格每100克可低于4元。 11月17日,侯羿在第二次创业失败后首次发表公开声明。进入(这个行业)后,我发现自己很多时间规划的想法都很天真。 ”11月18日晚,部分货架上海浦江的东西买的很开心。新京报 贝壳财经记者 于金民 【追踪】宠物生鲜是“伪蓝海”吗?上市公司也在制定计划,但市场教育需要时间。 “首先,从(拍拍生鲜)项目中,我们看到消费者对生鲜的需求是真实的,有购买力的高端用户也会对这个赛道充满期待。这不是一个‘伪蓝海’市场。”张浩跃认为,这也说明宠物食品在线下渠道仍然存在发展机会,但这种机会目前更多出现在深加工宠物食品品类(如膨化食品、烘焙食品)。目前,根据欧睿数据显示,宠物食品线上线下销售渠道比例约为7:3(线上渠道占比超过70%,线上竞争日趋激烈,平台强势,中小品牌生存压力较大。第一,有四家宠物食品公司,今年上半年,这四家公司来自“毛孩子”口粮的全球总收入突破了67亿元人民币。仔细观察这四家宠物食品公司的财报,不难知道,在资深玩家眼中,生鲜赛道同样值得布局。瓜宝宠物自有高端鲜肉Fleetgate,基于“鲜肉精准营养”的创新研发技术成果;中宠淘气品牌将于2024年推出“100%鲜肉全价猫粮”,定位高端市场,强调添加高鲜肉和锁鲜技术;佩蒂股份表示,今年一季度,爵颜零食新产品的增长主要体现在骨肉咀嚼零食、罐头主食、干粮零食和鲜粮四大品类上。但总体而言,这些公司主要集中在我们对生鲜食品的理解是广义的,大多将其放在拓展品类的位置。产品定位主要针对中高端人群。有了真实的市场需求和乐观的心态,生鲜行业创业有何难点?张浩跃认为,当前消费需要提振,因此生鲜品牌对线下单店模式进行模拟测试时,盈利能力也应该放在更重要的位置。 “先运行然后再扩展可能是更好的选择。”谈及生鲜宠物食品的商业逻辑,上海职业技术学院动物营养与农林专业博士任洋告诉贝壳财经记者,生鲜宠物食品的成本会更高。相比传统膨化宠物食品,主要针对中高端客户。目前国内外消费者对冰箱的接受程度不同esh宠物食品,导致目前推广难度较大,需要时间。从数据可以看出,“毛孩经济”依然是一门好生意,但赚钱难度却悄然加大。在销售成本方面,宠物食品行业玩家“参与度”增强最直观的体现就是品牌推广、活动促销等销售成本的增加。贝壳财经记者注意到,近年来,中石油股份销售费用逐年增加,从2017年的不到1亿元,上升到2024年的5亿元。今年上半年,中石油股份销售费用同比增长35.81%;同期,挂宝宠物销售成本约为6.8亿元,同比增长47.34%;路斯股份销售费用总额约2204.43万元,同比增长21.32%;小股出售费用增加9.56%同比,价值约5571.77万元。具体到业务层面,以细分的PET生鲜赛道为例,业内人士向贝壳财经记者表示,在宠物生鲜赛道立足并不容易。首先,供应链复杂,生鲜食品不易生产。与高温灭菌的工业宠物不同,为了保证营养和口感,生鲜食品往往采用低温慢食或生食模式。这就需要建立独立的宠物食品安全标准,解决冷链配送、保质期管理等问题。二是消费频率低,模式优势难以显现。与需要频繁光顾的生鲜超市相比,宠物食品这种动物显然不是“严需中的严需”。大多数养宠物家庭通常每月购买一到两次宠物食品,这比购买宠物食品的频率要少。购买食物和烹饪的时间。它努力发挥即时配送、店内社交等新零售模式的优势。前述业内人士进一步分析指出,“涂料开在商场等人流密集的地方,开业初期确实非常有话题性,吸引了不少宠物爱好者打卡,但新鲜感过后,想要建立稳定的客流并不容易。” 【去哪儿】上网“天天宠”创建视频账号“后羿说”“Ka我还需要回到我的主战场,‘生鲜行业’,这是我最擅长的。”帕特大衣叛变后,侯毅表示自己对宠物食品行业了解并不深,并表示自己未来的创业方向一定会聚焦在自己了解的行业。业内人士向壳牌财经记者透露,该公司正在筹备新的线上品牌“宠天天”基于微信小程序、主打定制外卖的“n”,预计将推出线下门店“大众点评”,地址为上海拍拍鲜园弄一楼。天眼查信息显示,上海宠天天网络科技有限公司成立于2025年,法定代表人为侯毅,是一家主要从事互联网及相关服务的企业。经营范围包括网络销售、宠物食品及用品批发、宠物用品零售。该公司由拍拍鲜(香港)控股有限公司全资拥有。目前,宠天天在小红书开设账号,截至11月24日8点,帖子仅有3条,粉丝166人,最高点赞数为33条。拍拍鲜在收缩线下门店的同时,视频账号“侯一说”的资料显示:盒马创始人;零售资深人士40余年:经历了中国连锁零售、互联网电商、新零售的各个黄金时代。 11月24日,抖音账号“后一说”共发布了18部作品。首部作品于2025年10月11日发布,拥有2603名粉丝。在最新视频中(11月2日发布),后羿去盐池吃谭阳,而在之前的视频中,他透露团队正在研发小肉包子。新京报贝壳财经记者于金民艳霞编辑陈莉校对王欣